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500强企业采购基本功:询价、谈判、供应商管理、降本增效及风险控制

姜珏等
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管理供应链管理10.5万字

更新时间:2024-05-22 15:35:36 最新章节:第三节 采购审计事项

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书籍简介

书稿共分正确认知采购工作、学会运用商务技能、学会管理项目采购、学会战略分析技能和学会管理供应链五个篇章,约20万字,书稿基本完稿。书稿从浅入深、循序渐进,结合采购人员日常工作场景,通俗易懂地阐释了采购人员必须掌握的业务技能和素养,以及如何向采购专家进阶。帮助采购人建立正确的心智模式,学会运用商务技能、项目管理技能、战略分析技能并具备必要的软技能,有效解决采购与供应链管理中的常见问题,快速成长为实战型采购专家。
品牌:中国经济出版社
上架时间:2022-08-01 00:00:00
出版社:中国经济出版社
本书数字版权由中国经济出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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    《供应链管理实务》(第五版)是“十三五”“十四五”职业教育国家规划教材修订版、“工学结合”课程改革立体化教材、校企双元团队合作开发教材、省级精品课程(慕课)配套教材。本书按照高等职业教育人才培养的要求,在总结国家示范高职院校建设、国家骨干高职院校建设、优质高职院校建设以及中国特色高水平高职学校和专业建设(简称“双高”)现代物流管理专业供应链管理课课程教学改革成果的基础上编写而成。本书按照“职业活动
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    《外贸采购与供应链管理一本通》一书分海外采购和国内采购两部分。第一部分包括:申领进口许可证、寻找海外供应商、采购交易磋商、订立采购合同、开立信用证、租船订舱、办理货运保险、审单付款、报关提货与索赔;第二部分包括:采购询价与定价、供应商开发、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单跟踪、采购交货控制、采购成本控制、采购物流运输、供应链协同管理。本书采用图文解读的方式,通过导言、小提示、范本、实用案例、相
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    如何评估、引入与考核供应商?如何建立、维护与发展供应商的关系?如何进行采购的财务预算与运营规划?如何利用供采博弈力之下的品类管理进行综合成本优化?如何搭建供应商绩效管理体系并将可持续性议题贯穿始终?这些都是困扰采购从业人员的实际问题。想学习采购与供应管理,应该从哪些知识入手?对于采购业务一线从业者和管理人员而言,本书可以帮助他们按照战略采购周期的顺序灵活掌握与运用相关工具或方法。本书以采购与供应管
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